近年來(lái)風(fēng)靡斯坦福、哈佛、MIT，在美國(guó)掀起創(chuàng)新與企業(yè)改造風(fēng)潮的一種名叫 Design Thinking（創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維）的戰(zhàn)略已經(jīng)在硅谷幫助眾多創(chuàng)業(yè)者和工程師成功開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品和拓展了新業(yè)務(wù)。世界五百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新型公司紛紛應(yīng)用設(shè)計(jì)思維打造企業(yè)的創(chuàng)新基因。
為提升企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力和能力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，2020年9月2日下午，太力集團(tuán)有幸邀請(qǐng)到世界500強(qiáng)背后的創(chuàng)新管理大師、北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA顧問(wèn)、中國(guó)傳媒大學(xué)設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新中心特聘專(zhuān)家、美國(guó)SAS軟件研究所高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、SAP中國(guó)首席商業(yè)創(chuàng)新架構(gòu)師——魯百年博士，帶領(lǐng)SAP專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，為太力管理層和業(yè)務(wù)骨干帶來(lái)《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維》的分享。
團(tuán)隊(duì)介紹：
魯百年 SAP Design Thinking創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)部博士
甘善勇 SAP中國(guó)南區(qū)消費(fèi)品行業(yè) 銷(xiāo)售總監(jiān)
蔡恒 SAP Customer Experience 高級(jí)方案經(jīng)理
汪洋 SAP Senior HCM 高級(jí)方案經(jīng)理
王禹 SAP HCM 高級(jí)架構(gòu)師
楊晶 SAP中國(guó)南區(qū)消費(fèi)品行業(yè) 高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理
（SAP Design Thinking創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)部博士魯百年與太力員工分享《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維》）
（SAP中國(guó)南區(qū)消費(fèi)品行業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)甘善勇為太力員工介紹SAP系統(tǒng)）
（SAP專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)共同參與到培訓(xùn)中）
本次會(huì)議，以工作坊的形式開(kāi)展，旨在與學(xué)員通過(guò)體驗(yàn)式、互動(dòng)式、啟發(fā)式、游戲式的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)；學(xué)員在導(dǎo)師的啟發(fā)下，大家逐漸打開(kāi)了自己的思維，覺(jué)察到自己在平時(shí)不易覺(jué)察到的問(wèn)題。
魯博士以“百億太力，百年思維”強(qiáng)化本次會(huì)議主題，從以企業(yè)為中心的4P產(chǎn)品理論（產(chǎn)品product、價(jià)格price、渠道place、促銷(xiāo)promotion）到以客戶(hù)為中心的4C客戶(hù)理念（消費(fèi)者Customer、成本Cost、便利Convenience、溝通Communication）的思維轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，介紹了創(chuàng)新思維的關(guān)鍵——目標(biāo)導(dǎo)向。忘掉現(xiàn)狀和自己的角色職責(zé)，設(shè)計(jì)一個(gè)狂野的、美好的未來(lái)場(chǎng)景，發(fā)現(xiàn)從現(xiàn)狀到未來(lái)美好目標(biāo)的差距，理解達(dá)到未來(lái)美好目標(biāo)存在的瓶頸，尋求解決瓶頸的方案，從而獲得實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的解決方案。
（太力員工通過(guò)游戲打開(kāi)思維）
思維轉(zhuǎn)變后，開(kāi)始實(shí)戰(zhàn)！以“未來(lái)5年，太力是什么樣子”為主題，通過(guò)創(chuàng)新型項(xiàng)目的8個(gè)步驟（定義未來(lái)—分析現(xiàn)狀—找到差異瓶頸—發(fā)散提出解決方案—可行性分析—成本預(yù)算—效益分析—制定路線(xiàn)圖）進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，并逐步細(xì)化。整個(gè)過(guò)程中，鼓勵(lì)更多的想法，利用神奇的 “便利貼”，將想得到的，先記下來(lái)。以任何問(wèn)題都可能找到解決方案的開(kāi)放心態(tài)，把不可能變成可能。SAP專(zhuān)家也融入到小組中，和大家一起出謀劃策，提供更專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)，魯博士也提出了：不是做不做的問(wèn)題，是敢不敢的問(wèn)題，先做成，再做好。創(chuàng)新沒(méi)有不可能，創(chuàng)新與犯錯(cuò)沒(méi)有本質(zhì)上差別，做成了就是創(chuàng)新；這與太力集團(tuán)董事長(zhǎng)石正兵先生提出的：“太力主張：高投入高產(chǎn)出，太力鼓勵(lì)試錯(cuò)”的想法不謀而合，創(chuàng)新，一直是太力集團(tuán)發(fā)展的主題，也是所有企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。
（神奇的便利貼）
（太力集團(tuán)董事長(zhǎng)石正兵、集團(tuán)副總裁廖江、饒志明一同參與到實(shí)戰(zhàn)演練中）
最后，魯博士也再次強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是有流程、有方法、有工具的，從問(wèn)題探索到方案設(shè)計(jì)，再到實(shí)施交付，這樣的流程是可固化、可復(fù)制的，再通過(guò)相應(yīng)的方法與工具，去獲得創(chuàng)新的解決方案或產(chǎn)品服務(wù)。通過(guò)一個(gè)下午的培訓(xùn)，太力高管們不僅認(rèn)識(shí)到了 SAP 對(duì)于創(chuàng)新的重視，也深刻地理解了 SAP 系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的幫助和價(jià)值。希望在太力開(kāi)放的創(chuàng)新空間下，大家能將創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的方法論和工具發(fā)揚(yáng)光大，用創(chuàng)新去改變?nèi)藗兊募揖由睿矠樘Φ陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
（SAP專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)與太力集團(tuán)董事長(zhǎng)石正兵及太力業(yè)務(wù)骨干合影留念）
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